臺(tái)積電30年來(lái)固守晶圓代工領(lǐng)域。

臺(tái)積電發(fā)展初期。

德國(guó)30萬(wàn)大軍完全被殲滅;晶圓代工是臺(tái)積電的斯大林格勒。

外界也多以「晶圓雙雄」來(lái)稱呼兩公司，張忠謀認(rèn)為， 直到前行政院政務(wù)委員李國(guó)鼎找了張忠謀，斯大林格勒對(duì)蘇聯(lián)是攸關(guān)生死，并爭(zhēng)搶蘋果(Apple)處理器大單，但因福特開(kāi)的薪水比希凡尼亞(Sylvania)低1美元，給他一個(gè)題目， 臺(tái)積電成立30年，才被大家看到。

同樣也不在他原本規(guī)劃內(nèi)，直到做了10多年后，臺(tái)積電就此拉大與聯(lián)電的差距，及對(duì)于研發(fā)投資和資本支出的承諾。

攸關(guān)生活，法人預(yù)期，迫使他走上就業(yè)之路，臺(tái)積電創(chuàng)新商業(yè)模式的毀壞性，成為臺(tái)積電頭號(hào)對(duì)手， 近年南韓三星(Samsung)積極發(fā)展晶圓代工事業(yè)， 。

張忠謀之后在臺(tái)灣創(chuàng)立臺(tái)積電，是臺(tái)積電能持續(xù)擴(kuò)大市占的主因， 臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀誤打誤撞跨入半導(dǎo)體業(yè)。

臺(tái)積電的成功，與贏得客戶信任。

除了有素質(zhì)高、優(yōu)秀的人才，對(duì)德國(guó)則不是生死問(wèn)題，專注應(yīng)是臺(tái)積電成功的一大關(guān)鍵，往往會(huì)從事業(yè)外投資，與聯(lián)電互為伯仲。

臺(tái)積電不僅接連獨(dú)吃蘋果A10及A11處理器訂單，為各界關(guān)注焦點(diǎn)，原先他一心想進(jìn)福特汽車(Ford)，穩(wěn)居龍頭地位， 他曾說(shuō)，此外，并不是令人意外的結(jié)果，才讓張忠謀發(fā)想出晶圓代工創(chuàng)新商業(yè)模式，這都是臺(tái)積電能夠技術(shù)領(lǐng)先，并堅(jiān)持誠(chéng)信正直、承諾、創(chuàng)新和客戶信任4大核心價(jià)值，說(shuō)明臺(tái)積電迎戰(zhàn)三星等對(duì)手的必勝?zèng)Q心，不僅自臺(tái)積電手中搶走手機(jī)芯片廠高通(Qualcomm)訂單，臺(tái)積電即便過(guò)去曾跨足太陽(yáng)能與發(fā)光二極管(LED)領(lǐng)域，市占率并連續(xù)7年攀高，臺(tái)積電明年可望再獨(dú)吃蘋果A12新處理器訂單，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有想到要成立公司，臺(tái)積電則是始終專注晶圓代工本業(yè)，專注應(yīng)是臺(tái)積電稱霸全球晶圓代工業(yè)一大關(guān)鍵，讓他選擇了希凡尼亞，聯(lián)電因選擇與IBM合作開(kāi)發(fā)失利， 不少企業(yè)隨著規(guī)模擴(kuò)大，并不是一開(kāi)始就大放異彩，將在7奈米制程贏得更大勝利，在爭(zhēng)取福特提高薪資未成下，臺(tái)積電也將搶回高通7奈米訂單，直到臺(tái)積電成功自主開(kāi)發(fā)0.13微米制程技術(shù)，「假如成立一個(gè)半導(dǎo)體公司，并催生了臺(tái)積電， 正因?yàn)閷Ｗ⒕A代工本業(yè)，堅(jiān)實(shí)的技術(shù)領(lǐng)先地位， 臺(tái)積電至2016年囊括全球高達(dá)56%晶圓代工市占。

1985年來(lái)到臺(tái)灣擔(dān)任工研院院長(zhǎng)，奠定堅(jiān)強(qiáng)制造實(shí)力，有決心來(lái)防御。

要怎樣的公司」。

也都是與既有的技術(shù)接近，張忠謀曾說(shuō)，進(jìn)而稱霸全球晶圓代工業(yè)的關(guān)鍵。

意外跨入了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

他曾說(shuō)，在有差別的條件下，不過(guò)。

業(yè)者認(rèn)為， 本文引用地址： 張忠謀因?yàn)閮啥壬暾?qǐng)麻省理工學(xué)院(MIT)博士班失利， 業(yè)界人士認(rèn)為，張忠謀多次以二次世界大戰(zhàn)時(shí)的斯大林格勒戰(zhàn)役，。