ZUK品牌已被放棄？

“喬健來了之后，我們的一切工作都照舊，并沒有什么大的動蕩。”一位聯(lián)想移動的內(nèi)部員工對記者說。該員工表示，喬健雖此前沒有移動業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗，但早期一直負責(zé)聯(lián)想的市場營銷工作，加入聯(lián)想移動之后，她肯定會加強市場、品牌和渠道上的力量。

關(guān)于對Moto團隊的繼續(xù)整合，該員工表示，喬健的確對整合多元化團隊的工作有一定的經(jīng)驗，這是一個有利于外來團隊與聯(lián)想融合的任命。“不過，可能更關(guān)鍵的還是喬健在市場營銷方面的經(jīng)驗，陳旭東在的時候提出過產(chǎn)品、品牌和渠道的三大戰(zhàn)略，我們的產(chǎn)品已經(jīng)足夠好了，現(xiàn)在需要加強的是渠道、品牌等方面的力度，這是喬健的使命。”

就在宣布喬健接替陳旭東的當天，聯(lián)想集團CEO楊元慶在媒體溝通會上表示：“未來品牌整合會進一步加強，Moto將會是我們未來智能手機的唯一品牌。”也就是說，喬健接下來的任務(wù)不僅是整合外部團隊，還要將聯(lián)想目前自有的ZUK、樂檬、T系列等智能手機品牌也都整合在Moto旗下。這便意味著，聯(lián)想移動剛剛在去年規(guī)劃的智能手機“Moto主打高端市場、ZUK主打中端市場、樂檬主打?qū)π詢r比要求較高的校園市場”的品牌格局再次被打破。

最讓人意外的是，曾獲力挺的ZUK品牌在誕生不到兩年后，被聯(lián)想召回僅半年就將被放棄。記者向一位聯(lián)想移動內(nèi)部人士求證時，他表示：“樂檬和ZUK的一些機型也許不會被放棄，而是整合到Moto品牌下面的某一個系列當中，但具體的計劃還沒出來。”該人士表示，品牌整合就是集中優(yōu)勢兵力，聯(lián)想認為目前最能集中市場認可度的品牌只有Moto，而不是自己的那些品牌，“除了整合外部團隊之外，喬健的到來也肯定會加速在品牌和營銷體系上的整合，這些是她的特長。”

聯(lián)想移動兩年內(nèi)三次人事調(diào)整

2015年4月

聯(lián)想神奇工場CEO陳旭東替換劉軍出任聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團總裁，劉軍在一段時間內(nèi)擔(dān)任楊元慶的移動業(yè)務(wù)特別顧問。此后，楊元慶的一系列內(nèi)部信件引起外界關(guān)注：“你們太慢了，拿榔頭敲都敲不醒！”“這次的人事調(diào)整無關(guān)乎責(zé)任，而關(guān)乎機遇！”

2016年3月

陳旭東的職位被調(diào)整為聯(lián)想移動聯(lián)席總裁，負責(zé)中國市場。海外市場的職權(quán)被另一位聯(lián)席總裁艾瑪爾？倫奎塞恩（Aymar de Lencquesaing）所占據(jù)。

2016年11月

楊元慶宣布負責(zé)人力資源工作的喬健接替陳旭東，陳旭東接替退休的王曉巖負責(zé)全球服務(wù)工作；同時宣布，聯(lián)想移動將進一步加強品牌整合力度，Moto將成為智能手機的唯一品牌。